การบริหารความเสี่ยง

การบริหารความเสี่ยง

บริษัทฯ ได้กำหนดกรอบและแนวทางการบริหารความเสี่ยง รวมถึงการติดตามและประมวลผลอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เพื่อจัดการความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กร อีกทั้งบริษัทฯ ยังจัดให้มีระบบการติดตามปัจจัยภายในและภายนอก เพื่อค้นหาความเสี่ยงใหม่ ๆ ที่มีโอกาสเกิดขึ้นในอนาคต
นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้เชื่อมโยงระบบบูรณาการบริหารจัดการความเสี่ยงระดับองค์กร กับนโยบาย กฎหมาย กฎระเบียบ และมาตรฐานการปฏิบัติงานต่าง ๆ ของบริษัทฯ ครอบคลุมครบทั้งด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Governance) การบริหารความเสี่ยง และการควบคุมภายใน (Risk Management and Internal Control) และการกำกับดูแลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตาม กฎหมาย กฎ ระเบียบ (Compliance) หรือเรียกโดยย่อว่า GRC เพื่อการป้องกัน ลดโอกาส และบรรเทาผลกระทบจากปัจจัยความเสี่ยงครบถ้วนทั่วทั้งองค์กร ทำให้องค์กรสามารถบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ และเป้าหมายหลักในด้านต่าง ๆ ได้

กระบวนการบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ ประกอบด้วย 3 ขั้น ตอนหลัก ได้แก่

1. การระบุและประเมินความเสี่ยง
บริษัทฯ ได้นำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงที่หลากหลายมาประยุกต์ใช้ในการวิเคราะห์ ประเมิน และกำหนดกรอบการบริหารจัดการความเสี่ยง อาทิ มีกระบวนที่เหมาะสมในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งจากปัจจัยภายในและภายนอก การกำหนดระดับความเสี่ยงที่องค์กรยอมรับได้ และระดับความเบี่ยงเบนความเสี่ยงที่องค์กรยอมรับได้ การประเมิน และจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง โดยใช้แผนที่ความเสี่ยง

2) การบริหารจัดการความเสี่ยง
บริษัทฯ กำหนดผู้รับผิดชอบในการประเมินความเสี่ยง กำหนดแผนและมาตรการบริหารจัดการความเสี่ยง ให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ และดัชนีชี้วัดความเสี่ยงที่สำคัญ (Key Risk Indicator: KRI)

3.) การติดตามและสอบทานความเสี่ยง
บริษัทฯ กำหนดให้มีการกำกับและติดตามการบริหารความเสี่ยงผ่านคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง และคณะกรรมการบริษัท ตลอดจนติดตามและรายงานผลการบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องในทุกระดับ